法人、股東等概念我們不但需要知道，還得將其用在籌備建立公司的初始階段，多人投資的公司必須先明確誰(shuí)是法人代表，誰(shuí)說(shuō)了算，遇到分歧時(shí)該怎么處理等問(wèn)題，只有解決了這些問(wèn)題，公司才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這位大股東比較霸道，把持著公司的財(cái)務(wù)信息，控制著公章和財(cái)務(wù)章，弱勢(shì)的小股東該怎么辦呢?。我們要明確，作為公司股東不論大小，都對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)有知情權(quán)和獲得紅利分配的權(quán)利。小股東也有權(quán)向公司提出查閱會(huì)計(jì)賬簿的申請(qǐng)。假如公司高管有侵犯公司財(cái)產(chǎn)權(quán)利的行為，我們也能自行搜集相關(guān)證據(jù)，以股東名義提起侵權(quán)訴訟。再小的公司也同樣需要監(jiān)督，例如可以股東互相監(jiān)督。監(jiān)事需檢查公司財(cái)務(wù)，擁有提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)的權(quán)力。
法人、股東等概念我們不但需要知道，還得將其用在籌備建立公司的初始階段，多人投資的公司必須先明確誰(shuí)是法人代表，誰(shuí)說(shuō)了算，遇到分歧時(shí)該怎么處理等問(wèn)題，只有解決了這些問(wèn)題，公司才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今天，立華星財(cái)務(wù)小編就來(lái)講講公司的分工與決策，希望可以幫到您。
一、股東話語(yǔ)權(quán)的確定
假設(shè)，一個(gè)公司有4位股東，其中一人比較有錢(qián)，公司的啟動(dòng)資金他提供了80%，其余的由另外3位股東提供。
這位大股東比較霸道，把持著公司的財(cái)務(wù)信息，控制著公章和財(cái)務(wù)章，弱勢(shì)的小股東該怎么辦呢?
首先，我們要明確，作為公司股東不論大小，都對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)有知情權(quán)和獲得紅利分配的權(quán)利。
小股東也有權(quán)向公司提出查閱會(huì)計(jì)賬簿的申請(qǐng)。公司若拒絕提供查閱，可以請(qǐng)求人民法院要求公司提供查閱。
其次，假如公司高管有侵犯公司財(cái)產(chǎn)權(quán)利的行為，我們也能自行搜集相關(guān)證據(jù)，以股東名義提起侵權(quán)訴訟。
總而言之:底氣足，依法規(guī)，才能擁有話語(yǔ)權(quán)。
二、執(zhí)行與監(jiān)督的確定
要想公司順利運(yùn)行，不僅要很好地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的意見(jiàn)，還要監(jiān)督每個(gè)人別犯錯(cuò)。
在一定規(guī)模的有限責(zé)任公司里，需要設(shè)立監(jiān)事會(huì)，其成員不少于3人，股東人數(shù)較少和規(guī)模較小的，可以設(shè)一至兩名監(jiān)事。
再小的公司也同樣需要監(jiān)督，例如可以股東互相監(jiān)督。監(jiān)督的要點(diǎn)如下:
經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。
監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過(guò)民主選舉產(chǎn)生，比例不得低于三分之一。
監(jiān)事需檢查公司財(cái)務(wù)，擁有提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)的權(quán)力。
對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。
當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，監(jiān)事應(yīng)要求董事和經(jīng)理予以糾正。
三、明確公司治理結(jié)構(gòu)
公司治理結(jié)構(gòu)，通俗地說(shuō)就是用合理的管理框架限定股東、董事、管理人員的權(quán)利和義務(wù)，以便于系統(tǒng)地進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
合理的公司治理結(jié)構(gòu)，能促進(jìn)企業(yè)的高效運(yùn)作，保證其不起內(nèi)訌，并在業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。該結(jié)構(gòu)的規(guī)劃關(guān)鍵就是決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立，擁有權(quán)力者多人相互制衡，各司其職。
公司治理結(jié)構(gòu)，如下圖所示。
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