上海交家電商業行業協會會長鄧永明和秘書長韓建華格外忙碌。正如本文開頭所述，以上海一城之地，以上海交家電商業行業協會一個區域性的行業組織為推手，上海家電高峰論壇暨上海家電嘉年華為何能夠堅持十年之久，而且影響力日益擴大?。這與上海本身的地位以及上海交家電商業行業協會本身的努力密不可分，艾肯家電網總編艾國指出。其經濟高地海派市場的高端化消費特征，使得上海在國內家電消費風向上有著鮮明的風向標作用，另外一方面，上海交家電商業行業協會在引導消費(比如家電節能領跑者制度的醞釀和實施上)以及消費者維權互動上都起到了積極的作用，這些工作獲得了企業的高度認可。
以一城之地為依托，以一家區域性的行業協會牽頭，聚攏著越來越多的品牌大咖和行業人士、傳遞出越來越清晰的區域之聲——由上海家電商業行業協會主辦的上海家電行業高峰論壇迄今為止已有三個年頭。同時，在上海消費者心目中愈加權威的嘉年華也已是第十個年頭。
高峰論壇現場
2016年1月3日下午，上海家電行業高峰論壇暨上海家電嘉年華在青松城大酒店如期拉開帷幕。
這一天，上海交家電商業行業協會會長鄧永明和秘書長韓建華格外忙碌。除了上海市相關政府機構的領導之外，他還要接待來自家電業內的多位重量級人物，包括國家信息中心信息開發部副主任蔡瑩、美的集團副總裁王金亮、蘇寧云商集團副總裁范志軍、海爾家電產業集團副總裁兼空調產業總經理王友寧、老板電器監事兼中國區營銷總監陳偉、海信電器營銷副總經理王偉、能率董事副總經理西貝昭彥、博西家電中國區副總經理辛山等。來賓中，還包括鄰近城市家電協會的領導如浙江百誠集團董事長葉惠忠等。
眾多行業重量級人物聚集一起，而且是在辭舊迎新、各家企業開啟新年度布局的關鍵時刻，自然會有指向性或戰略性的信息被公布。
1、明年樂觀嗎?
眾所周知，過去的一年，是經濟環境較為困難的一年。根據市場第三方提供的相關行業如房地產、稅收以及行業自身庫存等數據來看，明年的經營形勢將更加艱難。國家信息中心信息開發部副主任蔡瑩在會后接受艾肯家電網記者采訪時明確表示，盡管明年似乎可以預想到有較多的有利因素，但企業對2016年市場不應輕易樂觀。
國家信息中心信息開發部副主任蔡瑩致辭
在此前的會場演講中，蔡瑩從過去一年GDP的增幅和財政收入增幅之間的差距(GDP增速為6.9%、財政收入增幅為7.5%，編者注)為例，指出在消費不振、稅收增加、房地產庫存壓力偏大、二胎人口紅利無法及時兌現等要素的影響下，明年企業的運營壓力將進一步增大。不排除一些中小企業被清退出局。
包括中怡康、奧維咨詢在內的市場第三方數據機構給出的2016年度預期也并不高。中怡康預計2016年家電市場整體增幅為5%左右。
美的集團副總裁王金亮發表演說致辭
情況不容樂觀，甚至似乎是一片肅殺。但危險和機遇從來都是硬幣的兩面不可分。積極的人看到的是供給側改革帶來的機遇、二胎政策全面放開帶來的市場、國家打造經濟帶戰略帶來的契機、互聯網+時代的變革機會等等。
盡管行業共冷暖，但在這樣的瑟瑟嚴冬，由于自身視野、思路和御寒能力的不同，這樣的環境必然會加速行業的再次分化。能率董事副總經理西貝昭彥在會后接受艾肯家電網采訪時也明確表示，“對有方向、有耐力的企業而言，這樣的環境是最好的超車機會”。
2、企業該怎么辦?
契合著本次論壇“聚變、創新、向未來”的論壇主題，美的集團副總裁王金亮的演講讓與會人士印象深刻。
海爾家電產業集團副總裁兼空調產業總經理辭職
在王金亮的演講里，美的集團自2011年以來的戰略調整就是最大的創新。以產品創新、效率驅動、全球戰略為三大戰略主軸，美的一手抓創新、一手抓升級轉型，順著經濟大勢和行業大勢去尋找機會，但士氣要逆風強勢、業績要逆風飛揚。在嚴酷的現實形勢下，王金亮的演講引發起不服輸的家電行業人士強烈共鳴。
盡管這只是一場區域性的高峰論壇，但是參會的業界大咖們還是拿出了自己的全國甚至全球戰略的演講材料。
老板電器監事兼中國區營銷總監陳偉致辭
共識在于，對已經度過了規模時代的家電業而言，在互聯網+的深入推動之下，回歸商業本質、經營用戶、倡導生態圈競爭等等，這是本次論壇上透出的最為鮮明的信號——盡管方式不一、路徑不同，但每個企業都在努力地進行升級轉型，例如海爾提出的u-home、海信提出的產品為王并在現場展示的激光電視、老板電器提出的創新驅動高端品牌戰略等。
3、一城之地，何以有這樣大的威力?
正如本文開頭所述，以上海一城之地，以上海交家電商業行業協會一個區域性的行業組織為推手，上海家電高峰論壇暨上海家電嘉年華為何能夠堅持十年之久，而且影響力日益擴大?
要知道，協會并非政府官方組織，作為松散的、以自愿入會為基本規則的行業協會向來難有硬朗的號召力。這在其它領域或區域早已數見不鮮。甚至可以說，解讀這個問題，其意義遠遠超過了此次高峰論壇上吹了什么風。
海信電器營銷副總經理王偉致辭
“這與上海本身的地位以及上海交家電商業行業協會本身的努力密不可分”，艾肯家電網總編艾國指出，“一方面，上海作為全國特大型城市之一，其家電消費特點和消費結構(協會不完全統計2014年為324.2億元，編者注)，在國內具有獨有的特點。其經濟高地海派市場(例如每年不下十場的家電展會，編者注)的高端化消費特征，使得上海在國內家電消費風向上有著鮮明的風向標作用”，“另外一方面，上海交家電商業行業協會在引導消費(比如家電節能領跑者制度的醞釀和實施上)以及消費者維權互動上都起到了積極的作用，這些工作獲得了企業的高度認可”。
打開上海交家電商業行業協會的網站，這類的互動活動不勝枚舉。2014年，協會在上海家電維修服務行業中推行持證上崗制度，當年對3000名服務人員進行了專項培訓，2015年又追加了600多名；每年中秋前后聯合各大零售賣場舉行的“惠民專場”大型特賣活動和每年一度的嘉年華榜單發布，更是在上海市場形成了廣泛的影響力。協會秘書長韓建華對艾肯家電網表示，“本著公平、客觀的原則，把協會的平臺作用發揮好，自然會有越來越多的來自各方面的認可和尊重”。
在互聯網去中心化的今天，上海家電協會能夠在區域內形成較強的影響力和凝聚力，這頗值得同行深思、甚至值得今天在面臨困境的企業深思。畢竟在運營邏輯上，企業和協會并無不同
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