管理型財務——你所謂的夢想職位，其實也只是個中等水平的會計……誰都不想永遠做個基礎人才，都期望有朝一日能做個管理型人才，特別是財務會計人員。你夢想的管理型財務崗位，其實也僅僅是個中等水平的會計而已。對應的就是管理會計，需要獨立應對預算、財務分析、項目管理等工作。對應高級會計人員，要求能提出系統性思維解決財務規范化、內控建設等問題。財務管理如果能做到公司價格決策、治理結構、投資決策離不開我們，此時我們就做到了決策型財務，這也是財務管理的最高境界。僅僅擁有初級證書的人，很難輕松找到決策型甚至經營型的財務工作。即便你考下了高級會計師、CPA等證書，也無法成功任職決策型財務。
管理型財務——你所謂的夢想職位，其實也只是個中等水平的會計……
踏入職場，誰都不想永遠做個基礎人才，都期望有朝一日能做個管理型人才，特別是財務會計人員。
因為在眾多基層崗位中，會計的薪資可謂是非常低的。
然而，你夢想的“管理型財務”崗位，其實也僅僅是個中等水平的會計而已。頂多是能讓你過上小康生活，卻并不能讓你實現財務自由。
財務管理的五個層次
1. 記賬型財務
即基礎會計人員，主要從事出納、費用報銷、填制憑證、編制報表等工作。
記賬型財務屬于財務管理的初級階段，它的重點就在于“反應”。只要記好賬，算好賬，上報完有關報表及數據資料就算完成了任務，還沒有具體深入到管理工作中去。
2. 核算型財務
對應中級會計人員，主要從事成本會計、總賬會計、稅務會計、結賬等工作；要完整的體現反映和監督，體現報表結果的完整性、準確性、及時性和可比性。
報表真正的價值是用來分析，只有通過成本結構分析、異常分析，發現對經營有價值的關鍵點才能體現報表的作用。
所以，分析，是核算型財務的重中之重。
3. 管理型財務
對應的就是管理會計，需要獨立應對預算、財務分析、項目管理等工作。
我們都知道，管理型財務的根本點在于把財務作為一個內部控制體系。企業管理，特別是集團企業管理的重心在控制，而財務控制是這個體系中的核心。它對規范企業行為、降低經營風險和提高企業整體競爭能力都起著至關重要的作用。
4. 經營型財務
對應高級會計人員，要求能提出系統性思維解決財務規范化、內控建設等問題；
經營型財務要求核算不斷細化，要能夠隨時拿出經營部門想要的數據給經營決策提供支撐并主動為其服務。
5. 決策型財務
也可以稱為頂尖會計，要求策劃投融資方案、對接資本市場。
財務管理如果能做到公司價格決策、治理結構、投資決策離不開我們，此時我們就做到了決策型財務，這也是財務管理的最高境界。
如何才能更快速的成為決策型財務？
首先，考證書。
基礎會計入職，要么有一定的經驗，要么就要擁有技能證書。越是高職位的會計，對證書的重視和要求就越高。不然，僅僅擁有初級證書的人，很難輕松找到決策型甚至經營型的財務工作。
其次，經驗。
如果說證書是進入決策型財務崗位的敲門磚，那么技能和經驗，就是檢驗你是否能勝任的試金石。否則，即便你考下了高級會計師、CPA等證書，也無法成功任職決策型財務。
最后，要學會走捷徑。
我們平常都說“成功是沒有捷徑的”，但冠姐認為，這個結論是片面的。成功，是有捷徑的，端看你選擇的捷徑，是不是正確的、是不是適合你的。
比如，有的人在學校學習，三四年時間的積累，畢業后也只能從基礎的工作做起，月薪2000元——3500元；好一點的，也許能找到個出納或者財務助理的工作，月薪在4000元——6000元左右。
然而，有的人，即便是零基礎小白，在首冠學習6天后，就能系統的掌握財會領域龐大的知識體系，出具三大報表，學會擁有U8、T3的全面實操，勝任出納崗位！
這就是正確的捷徑！
再比如，從首次做會計到升職財務總監的路上。
一般人都要經歷：應屆畢業生 → 一般會計（出納/財務助理）→ 總賬會計 → 財務經理 → 財務總監這一過程，少說也得5年的時間（一般財務總監要求至少5年的工作經驗）。
而有的人，即便是沒有任何會計理論基礎的人，在首冠學習3個月后，就能直接勝任總賬會計一職，實現月薪8000+。在升職CFO的路上，直接比上一類人快上2—3年。
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